工人在车间忙碌
1月16日上午，在中国平煤神马集团联合盐化有限公司门口，各种拉货、进料车辆来来往往、川流不息；在各车间流水线，机声隆隆、忙碌异常。
新年伊始，该公司晒出的一组沉甸甸的成绩单格外动人。2020年，联合盐化公司实现工业总产值5.7亿元，利润862万元，缴纳税额5905万元；2021年，实现工业总产值8.77亿元，利润2310万元，缴纳税额9920万元。尤其是2022年，实现工业总产值14.23亿元，利润9126万元，缴纳税额1.95亿元，利税实现了“三连增”。
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“2022年，是公司‘一年固基、两年提升、三年做强’发展目标中“一年固基”的完成年，从多项指标来看，均创历史同期最好水平，标志着公司高质量发展步入快车道，也为2023年实现开门红、季季红、全年红打下坚实基础。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。
联合盐化公司属中国平煤神马集团控股子公司，拥有6.62平方公里盐田、储量23亿吨的盐矿资源，注册资本2.6亿元，2006年3月开工建设，2007年12月一期60万吨真空制盐项目建成投产。现有职工560人，拥有3条真空制盐生产线、3台背压发电机组，年生产矿盐300万吨，供汽能力500吨/小时，已逐步形成岩盐生产、热电联产、盐穴储能“三驾马车”并驾齐驱的崭新发展格局。
若许轻捐便轻得，古来创业岂云艰。在长达十六载尤其是近几年来的创业发展中，联合盐化公司虽经历了初创时的筚路蓝缕、爬坡时的艰辛坎坷、困境中的低迷迂回、突围中的栉风沐雨和转型期的弯道冲刺，但公司上下始终捆在一起、锚定目标、拼尽全力、奋楫笃行，紧扣“十大战略”“三个一批”及“四城四区”要求，打通“堵点”、破解“痛点”、攻克“难点”，强势推进国内岩盐行业综合实力一流企业建设。
“逆流竞渡”殚精竭虑求突破
以联合盐化公司为主要骨架的项目建设，是中国平煤神马集团响应省委、省政府中原崛起战略部署，擘画打造煤盐化工产业集聚区“中国中部化工城”的前奏曲。
从3个人筹备项目开工典礼，到9个月拿下采矿许可证；从“先生产后生活”的大创业大会战，到“要盐不要命”的风雪保供征程，联合盐化人不惧困难，咬紧牙关，攻城拔寨，用汗水和智慧铸就了艰苦奋斗的创业者精神。
中国平煤神马集团联合盐化有限公司
一期真空制盐项目投产后，产品供不应求。为进一步扩大生产规模，提高市场份额，公司迅速启动二期60万吨真空制盐项目建设。2009年11月，二期项目建成投产，公司达到年产120万吨生产规模，市场竞争的能力和韧性大幅提升。
逆流竞渡，风险伴生。公司深刻认识到，必须未雨绸缪、突破求变。热电联产项目关乎企业未来，企业命运必须牢牢掌握在自己手中。为进一步强筋壮骨、淬铁成钢，公司开始不懈奔波，争取国家、省、市有关部门支持，全力上马热电联产项目。2009年7月，总投资1.7亿元的联合盐化公司供热工程开工奠基，2010年10月底，1号锅炉一次试车成功，2011年4月，2号锅炉一次试车成功。2016年，公司再次抢抓机遇，成功上马建设300吨/小时锅炉项目。自此，联合盐化公司打破发展瓶颈，形成了集岩盐开采，工业盐、食用盐生产销售，汽、电联产自供和销售为一体的多元化发展格局，保障了效益最大化。
“2016年，全国盐企快速扩张，市场达到饱和，竞争愈加激烈。联合盐化有限公司经营出现困难，是固守一隅、夹缝生存，还是逆势而上、求变求活？公司再次面临重大抉择。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司副总经理郭玉平说。
面对严峻挑战，公司殚精竭虑，顶住压力、保持定力、竭尽全力，凝聚最大合力、深度挖掘潜力、激发生机活力，决定上马年产100万吨真空制盐项目，增强市场话语权，提升规模效益。2017年4月，年产100万吨真空制盐项目成功投产，产能规模进一步扩大，产品质量进一步提高，市场竞争进一步增强，一举跃升为河南盐业行业龙头企业，跻身全国前列。
2018年8月，在平顶山市委、市政府协调推动下，联合盐化公司又对神鹰盐业实施重组兼并，并取得国家食盐定点生产许可证和国家食盐定点批发企业证，为进军食用盐、高端盐市场提供强有力的动能。
“三驾马车”前瞻布局齐并驾
2019年，基础化工原材料行业面临“低增速、低收益、高成本”的严峻形势，“两碱”行业进入寒冬，工业盐产能严重过剩，制盐企业之间为生存自保，纷纷降低产品价格，陷入恶性竞争。又加之2020年初突如其来的新冠疫情冲击，使本已困难的盐企雪上加霜。由于连续亏损，联合盐化公司经营举步维艰，并被确定为中国平煤神马集团38家困难企业之一。低迷的生产经营局面，使全公司的人心和士气跌到谷底。如何化危为机、扭亏为盈？这成了决策者的“心头病”。
“古人云：凡战者，以正合，以奇胜。只有周全考虑，才能抢抓机遇；只有前瞻布局，才能把握大势；只有行而不辍，才能立于不败之地。越是困难越向前，要敢于斗争、善于斗争，通过真刀真枪地打拼，要为公司打出一片生存发展的广阔空间。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。
2020年初，联合盐化公司新一任领导班子上任后，审时度势、着眼长远，跳出小圈子，瞄准大盘子，谋划大项目、推动大发展。通过缜密分析研判，科学制订出“岩盐为本，相关多元”发展战略，统筹驭好“岩盐生产、热电联产、盐穴储能”三驾马车，全速建设国内岩盐行业综合实力一流企业。
在“双碳”目标背景下,公司一方面通过灵活调整销售策略、优化市场布局、给产品做“加法”等“硬核”措施，确保生产经营平稳运行。另一方面，为服务国家能源安全战略，公司主动与央企、高校等深度合作，高标准启动建设盐穴储气库项目，努力打造中部地区盐穴储气第一库。
“在岩盐生产方面，近年来，由于周边盐企产能不断提升，工业盐市场饱和趋于明显，盐企相互竞争渗透表现突出，建立战略联盟、加强产业协同，成为行业健康发展的首要前提。我们积极与短兵相接的对手结成战略联盟，稳定市场价格，共同抵御‘寒冬’。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司副总经理郭玉平说。
联合盐化公司按照集团“新兴产业谋篇布局”要求，坚持以结构调整为主线，在做大做优做强岩盐、热电核心优势产业的同时，瞄准岩盐资源综合利用技术前沿，撕开口子，主动出击，积极与华北油田公司在叶县开展合作，共建盐穴储气库项目。利用自身的资源优势和华北油田的人才、技术、资金优势，填补中南地区天然气储气能力不足的空白。2021年10月，联合盐化公司与华北石油管理局签订合作框架协议，在叶县古老的土地上正式拉开盐穴储气库项目建设大幕。目前已打造出两口大盐井，形成了地下10万方的盐穴体积。其中，盐穴储天然气，2023年底到2024年，将达到3个亿工作气量。压缩空气储能，采用清华大学成套技术，同江苏地质局和中国电投河南公司等合作，建成2X100兆瓦压缩空气储能。还有一项为CCUS，为了碳达峰、碳中和，公司将锅炉产生的二氧化碳通过收集、净化、压缩，经管道压缩进盐穴，进行融合利用。
“通过两到三年的开发建设，力争2023年底具备库容3.6亿方储气运行能力，2035年具备库容26亿方储气运行能力，努力将叶县盐穴储气库打造成为中部地区盐穴储气第一库。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。
联合盐化公司立足“新兴产业谋篇布局”，着力打造国家绿色能源储备基地，在满足国家应急调峰战略需求的基础上，既能保障平顶山地区城乡居民用气需求，又能够保障中国尼龙城能源供应，从而实现公司产业链由岩盐加工型向能源服务型的强势延伸。自此，岩盐生产、热电联产、盐穴储能“三驾马车”搭鞍上套、纵横驰骋，驾驭着企业顺利实现高质量转型升级、奔腾驰远。
“创新一招”落子走活全盘棋
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。在推动企业做强、做实、做优、做精上，联合盐化公司先后打出了一系列有力有效的“组合拳”，才使得公司逆势破困、突出重围，赢得高质量快速发展的宝贵先机。公司董事长、总经理梁五星说，改革千头万绪，而其中最为关键的一招，就是管理、思路和营销“三大创新”。
在管理创新上，财务实行全预算全成本控制，加之考核的“指挥棒”作用和工资的刚性兑付，有效提升了各单位的成本意识，实现降本增效。在思路创新上，通过“岩盐生产、热电联产、盐穴储能”三驾马车的确立，不仅夯实了工业盐市场、打开了食用盐市场，而且进一步优化了供热市场布局、用电企业市场化运作，打造成叶县的一个蒸汽一张网，提高了非主营业务收入，增加了盐穴造腔服务收入，实现开源增效。在营销创新上，公司牵头举办的全国井矿盐企业座谈会，是产区协同由区域迈向全国的一次有益探索，对于稳价保市起到了“压舱石”作用，尤其是受大的经济环境影响，下游两碱企业被迫停产检修或降负荷运行的情况下，公司工业盐价格依然坚挺，实现市场增效。
同时，联合盐化公司结合经营实际、紧扣市场风向、瞄准发展坐标，不断优化工艺控制，加大技改创新力度，倾心开发拳头产品，强化人员岗位操作，为推动公司发展充分释放产能。尤其是在新冠疫情持续反复的大背景下，为保障下游企业原料供应，公司广大干部职工舍小家、为大家，战疫情、打攻坚，稳生产、保供应，以只争朝夕的顽强毅力和铁骨铮铮的拼争精神，确保了企业的满负荷运行。
“在急难险重任务面前，我们的干部职工闻令而动、苦干实干，他们有安全环保标兵，有质量效益功臣，有改革创新骨干，有市场营销先锋，大家将个人价值融入企业发展之中，彰显了联合盐化人‘召之即来、来之能战、战则必胜’的优良作风和‘善于变革、勇于超越、敢于胜利’的奋斗精神。”中国平煤神马集团联合盐化有限公司副总经理郭玉平说。
在联合盐化公司创业发展中，叶县县委、县政府及各级各相关部门以“万人助万企”活动为载体，给予了全方位、全链条、全效能、无缝隙的鼎力支持，积极协调企业生产经营，全力帮助企业纾困解难，为企业做强做大注入了强劲动力。
坚车能载重，骏马能历险。“三驾马车”披坚执锐、踔厉奋发，为联合盐化公司赢得了无限的机遇与荣光。在接续发展中，公司将紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神这一主线，按照“两年止损、三年脱困、五年做强”的目标，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、奋斗有我的责任感，树立新姿态，展现新作为，创造新业绩，确保企业不断跨越赶超、笃行致远。
“一万年太久，只争朝夕。下一步，公司将加快叶县盐穴储气库项目建设，规划河南省盐穴储气库项目，着手 2×100MW压缩空气储能项目，持续关注 CCUS 项目，致力高温等离子熔融硅基新材料项目，推进 2×130t/h CFB 锅炉提效环保综合改造项目，下大功夫、下真功夫、下苦功夫，努力谱写联合盐化公司高质量跨越发展的崭新篇章！”中国平煤神马集团联合盐化有限公司董事长、总经理梁五星说。（蔡长伟 王国干/文图）
